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“Turismo e Investimentos Verdes” é tema do dia mundial do turismo em Natal

Foto: Argemiro Lima

O Turismo não só exerce o poder de ressaltar a importância cultural de uma região, como também fortalece a economia do país. O Dia Mundial do Turismo é celebrado todo dia 27 de setembro desde 1980, e tem como função evidenciar a importância dessa atividade, que contribui para a conservação de espaços e monumentos históricos e para a ampliação de nossos horizontes culturais. A data foi instituída pela Organização Mundial do Turismo (OMT), que pertence ao Sistema das Nações Unidas.

O principal objetivo do Dia Mundial do Turismo é promover a conscientização do público e das autoridades sobre a importância da atividade turística e de seus valores culturais, políticos, econômicos e sociais. Por esse motivo, em 2023, o tema será Turismo e Investimentos Verdes, para debater as principais prioridades para a recuperação do turismo, crescimento e desenvolvimento futuros. A OMT destaca a necessidade de mais investimentos direcionados para as pessoas, para o planeta e para a prosperidade.

Em Natal/RN, o turismo é uma das principais atividades econômicas da cidade, contribuindo cerca de 8% para o PIB do Rio Grande do Norte, segundo a Fecomércio. Segundo Ohana Fernandes, Secretária Municipal do Turismo, o turismo verde é um tema de grande relevância para a cidade do Sol, que atrai turistas de todos os lugares por causa das suas belezas naturais.”A cidade do Natal é conhecida principalmente por causa de suas belezas verdes e naturais deslumbrantes. E o objetivo da gestão do Prefeito Álvaro Dias é zelar pelos nossos cartões postais, como as praias de Natal”, afirma Ohana.

O investimento em turismo verde é uma das iniciativas da Prefeitura do Natal, que somente no ano de 2023 plantou mais de 15 mil mudas nas quatro zonas da cidade, através do projeto Planta Natal, com o intuito de deixá-la mais arborizada. De acordo com os dados do último semestre, Natal foi a cidade com maior incremento de turistas, fechando julho com 1,1 milhões de novos turistas. Seja pelas praias ou parques arborizados, os números mostram como o investimento em turismo verde é essencial para as cidades litorâneas como Natal.

Ribeira e Centro Histórico – Consórcio vencedor de licitação para executar obras é divulgado

 

Foto: Rafael Santos/ Secom 

O consórcio formado pelas empresas TCPav e Certa Engenharia venceu o processo licitatório e será responsável por executar as obras de requalificação e modernização de ruas, avenidas e pontos históricos da região central de Natal e o bairro da Ribeira, na zona Leste. O resultado do certame foi divulgado pela Prefeitura de Natal via secretaria municipal de Infraestrutura nesta terça-feira (26). O projeto conta com investimentos na ordem de R$ 32 milhões de reais, e será realizado em uma parceria entre a gestão municipal e o Governo Federal.

“A nossa intenção é resgatar a Ribeira como sendo mais uma opção de polo turístico da cidade. Para isso queremos realizar mudanças, trazendo mais qualidade de vida e fazendo com que o próprio povo da cidade volte a frequentar aquela região”, afirmou o Prefeito Álvaro Dias.

As obras envolvem desde a requalificação das ruas mais importantes do bairro da Ribeira, com intervenções viárias, criação de espaços de convivência, iluminação e mobiliário urbano modernos, entre outros benefícios como uma estação turística/religiosa na Pedra do Rosário, no Passo da Pátria, e também contando com a “ocupação administrativa”, através do deslocamento de órgãos públicos para o bairro da Ribeira, incluindo a própria sede da Prefeitura de Natal.

O projeto de requalificação inclui quatro metas planejadas. O processo licitatório, em sua “meta 1” inclui: obras nas avenidas Junqueira Aires e Ulisses caldas (R$ 4 milhões); a “meta 2” contempla a obra da Avenida do Contorno (R$ 10 milhões); os trabalhos nas avenidas Tavares de Lira e Duque de Caxias até a Praça Augusto Severo estão na “meta 3” com investimento de R$ 3 milhões.

Nesta licitação a obra com maior investimento é a que deve ter um grande impacto econômico na criação de emprego e renda na região. “A “meta 4” trata da requalificação da Pedra do Rosário, com custo aproximado de R$ 14 milhões. O local de importância histórica e religiosa, receberá um mirante que deve atrair natalenses e turistas, modificando a realidade econômica da região”, ressaltou o secretário municipal de Infraestrutura, Carlson Gomes.

Sede na Ribeira

A gestão municipal pretende transferir órgãos públicos, inclusive a sede do poder Executivo municipal, para a Ribeira, como parte do projeto de requalificação do bairro. E com isso, transformar o Palácio Felipe Camarão em museu.

Ainda no projeto, a Secretaria Municipal de Igualdade Racial e Direitos Humanos (Semidh) deverá ser transferida de uma sala na Capitania das Artes, na Cidade Alta, para um prédio na rua Doutor Barata. O local que recebia a superintendência do Ministério da Fazenda deverá receber os serviços administrativos que atualmente funcionam no Palácio Felipe Camarão. O prédio pertence à União e foi cedido ao Município. Outro imóvel do Governo Federal a ser ocupado pela Prefeitura é o que fica na rua próxima do Ministério da Fazenda. O local deverá receber a Secretaria Municipal de Saúde (SMS).

Obras de requalificação do Largo do Atheneu são iniciadas

 

Foto: Anderson Régis/ Secom

A Prefeitura de Natal deu início às obras de requalificação viária do Largo do Atheneu e imediações, localizado no bairro de Petropólis. Com investimento superior a R$ 7 milhões e prazo de execução de treze meses, o projeto inclui a substituição do pavimento, sinalização horizontal e a instalação do sistema de drenagem, além de paisagismo, iluminação e mobiliário urbano modernos.Nesse primeiro momento dos trabalhos, foi montado o canteiro de obras e os trabalhadores iniciaram a remoção do pavimento em alguns trechos do local. A intenção é que, apesar dos trabalhos, não haja interdição total da área em nenhum momento, mas apenas trechos sejam fechados por poucos períodos, diminuindo o impacto nos negócios locais.

“A obra naquela área é de fundamental importância para a cidade e faz parte de um pacote de investimentos que estamos realizando na região Leste da cidade, como por exemplo a reforma da praça Pedro Velho, a requalificação viária da Rua João Pessoa, do Beco da Lama, e da Avenida Rio Branco, além de diversas melhorias, explicou o Prefeito Álvaro Dias.

A objetivo da gestão é reforçar a vocação natural da área para a realização de eventos, o que  já acontece, principalmente no período carnavalesco. Além disso, de forma prática, a Prefeitura também age para corrigir um problema histórico do local com a drenagem, solucionando a questão de alagamentos naquela área durante o período chuvoso. Para isso, será construído um reservatório subterrâneo, que irá acumular uma quantidade de chuva para transferência, em paulatina à rede de drenagem, evitando que o sistema não suporte alguma precipitação pluviométrica de maior volume, gerando acúmulo de água nas ruas. As intervenções incluem também o nivelamento entre a calçada e a pista de rolamento, a padronização do piso, sinalização, arborização e um bicicletário, para garantir mais conforto e segurança.

Novas licitações do programa Asfalto Novo trazem investimentos de R$ 11 milhões

Recapeamento asfáltico – rua São José – foto Rafael Santos 

A Prefeitura está trabalhando para ampliar os serviços de cobertura e recuperação asfáltica em avenidas e ruas importantes de Natal, dentro do programa “Asfalto Novo”. Por meio da Secretaria Municipal de Infraestrutura (Seinfra), o Município abriu duas novas licitações para contratação de empresas com o objetivo de execução de obras viárias (capeamento e recapeamento asfáltico) nas zonas Sul e Leste da capital. Juntas, as licitações somam mais de R$ 11 milhões.    

 

“São investimentos que melhoram a infraestrutura de Natal, garantindo mais segurança, modernidade e conforto para todos, pedestres e motoristas. E com calçadas prontas para receber cadeirantes e pessoas cegas”, aponta Álvaro Dias.

 

O primeiro edital prevê execução dos serviços de pavimentação, tipo capeamento e recapeamento asfáltico, em vias da zona Sul e Leste de Natal. Serão beneficiadas a avenida Antônio Basílio (lote 1), avenida dos Xavantes, avenida Presidente Quaresma e as ruas General Osório, Alberto Maranhão (lote 2), e as ruas Trairí, Mermoz e Leonel Leite (lote 3), na Zona Leste, e as ruas Furnas, Inconfidentes, Gunnar Vingren e  Ataulfo Alves, na zona Sul, com regime de execução por preço global, em 4 lotes. As propostas das empresas que participarão deste processo serão conhecidas no dia 23/10.

 

Já o segundo edital estabelece a contratação de empresa de engenharia/arquitetura para execução dos serviços de capeamento asfáltico das ruas Francisco Bicalho e Pereira Simões, no bairro das Rocas, na zona Leste. As propostas desse edital serão abertas dia 09/10.

 

Os editais das referidas licitações encontram-se fixados no quadro de avisos da Seinfra, como também à disposição das empresas interessadas na sede da secretaria, localizada na av. Presidente Bandeira, 2280, no bairro de Lagoa Seca, bem como podem ser solicitados pelo e-mail cplsemovnatal@hotmail.com. 

 

O programa Asfalto Novo agenda ações até dezembro nas quatro regiões administrativas da cidade, com investimentos de mais de R$ 100 milhões. Os serviços pretendem melhorar a trafegabilidade de veículos e a segurança viária, com a finalidade de prevenir e reduzir o risco de acidentes, bem como valorizar os imóveis ao longo das vias públicas.  

 

Até o momento, os serviços de pavimentação asfáltica foram desenvolvidos em diversas ruas e avenidas dos bairros das Quintas, Redinha, Bom Pastor, Lagoa Azul, Nossa Senhora da Apresentação, conjunto Santa Catarina e em outras áreas, totalizando investimentos na ordem de R$ 40 milhões.

 

Brasil tem recorde de amputações de pés e pernas em decorrência do diabetes 

No Rio Grande do Norte, foram mais de 170 procedimentos hospitalares pelo SUS em 2023

 

A Sociedade Brasileira de Angiologia e Cirurgia Vascular (SBACV) realizou um levantamento que analisa o cenário de cirurgias e amputações de membros inferiores (pernas e pés) pelo Sistema Único de Saúde (SUS) entre janeiro de 2012 a maio de 2023.  Os dados apontam que foram mais de 282 mil cirurgias nesse período. Só em 2022, no País, os registros alcançaram a marca de 31.190 procedimentos realizados, o que significa que – a cada dia – pelo menos 85 brasileiros tiveram seus pés ou pernas amputadas na rede pública de saúde. E, no Rio Grande do Norte, o número reduziu ao longo desses anos.

 

Os dados mostram uma alta progressiva no número de amputações e desarticulações de membros inferiores no Brasil. O levantamento revela que os dados acumulados em 2023 projetam este ano como o pior da série histórica iniciada em 2012. Elaborado a partir de informações disponíveis na base de dados do Ministério da Saúde, o estudo também acende o alerta para os cuidados voltados às doenças vasculares, como a síndrome do pé diabético.

 

“Os dados revelam a importância de campanhas de conscientização como o Agosto Azul Vermelho, que visa conscientizar a população sobre as doenças vasculares, seus riscos, prevenção e tratamento. Essas doenças estão se tornando cada vez mais prevalentes, e é essencial que a população esteja informada sobre prevenção e tratamento”, destaca Julio Peclat, presidente da SBACV.

 

Ele acrescenta ainda que o aumento no número de amputações é indicativo de que é preciso fortalecer as ações de saúde pública, promovendo hábitos saudáveis e acesso a tratamentos adequados. De acordo com os especialistas da SBACV, mais da metade dos casos de amputações envolvem pessoas com diabetes. No entanto, essas cirurgias em membros inferiores podem também estar relacionadas a muitos outros fatores de risco, como tabagismo, hipertensão arterial, dislipidemia, idade avançada, insuficiência renal crônica, estados de hipercoagubilidade e histórico familiar.

 

E, no Rio Grande do Norte, se comparado aos anos anteriores, teve uma redução considerável, saltando de 519 amputações, em 2022, para 174 até maio de 2023. O menor número já registrado desde 2012, que teve um total de 297 amputações. Sendo também o estado do nordeste com menor índice.

 

Dr. Márcio Villar, presidente da Sociedade Brasileira de Angiologia e Cirurgia Vascular – Regional Rio Grande do Norte (SBACV-RN), comenta que esses números se deve, também, as medidas de prevenção que a SBACV-RN procura desenvolver, promovendo ações e campanhas de conscientização e atendimento ao público, como a que houve no último dia 16 de setembro, com o Check-up Vascular. “Recentemente realizamos uma ação de atendimento gratuito à população, no Ginásio Nélio Dias – Zona Norte de Natal. Foram mais de 600 atendimentos, além de distribuição de material e palestras de conscientização, abordando a importância da prevenção, do diagnóstico precoce, da adoção de hábitos saudáveis e do tratamento adequado. Tudo isso soma e faz a diferença. Temos muito a fazer pela frente”, explica o médico.

 

Gravidade – Outro dado preocupante apontado pela SBACV é o desconhecimento dos indivíduos sobre seu estado de saúde. Os especialistas afirmam que milhares de brasileiros têm diabetes e não sabem. “No mundo, uma em cada cinco pessoas ignora ser portador dessa doença. Muitos pacientes que chegam ao consultório ou aos serviços de urgência com complicações do diabetes só descobrem que a têm após o atendimento”, comenta o cirurgião vascular Mateus Borges, diretor de Publicações da SBACV.

Na sua avaliação, esse cenário exige cuidados por parte dos serviços de saúde no acolhimento dessas pessoas. Pacientes com diabetes e úlceras nos pés apresentam taxa de mortalidade duas vezes maior em comparação com pacientes diabéticos sem úlceras nos pés. Os submetidos à amputação maior de um membro inferior apresentam baixas taxas de sobrevida.

Aproximadamente 10% dos pacientes que amputam o membro inferior morrem no período perioperatório; 30% no primeiro ano após amputação; 50% no terceiro ano; e 70%, no quinto. Esse percentual pode ser maior em países em desenvolvimento, já que a procura por assistência médica costuma ocorrer quando a infecção da úlcera está avançada.

Cenário nacional – Na série histórica sobre a qual a SBACV se debruçou, é possível observar, em todas as regiões do País, a predominância de uma progressão no número de cirurgias de amputação. No comparativo entre 2012, ano que marca o início da série, e 2022, último ano em que foi possível obter os dados consolidados, houve alta de 65% no número de procedimentos.

O ano de 2022 bateu recorde e registrou a maior soma de procedimentos, 31.190 casos, resultando em uma média diária que ultrapassa 85 amputações. No entanto, a probabilidade desses números serem superados em 2023 já é desenhada a partir dos dados dos cinco primeiros meses do ano. O levantamento aponta que pelo menos 12.753 cirurgias foram realizadas entre janeiro e maio deste ano, número superior aos 12.350 registros para o mesmo período de 2022. Confira na tabela abaixo o detalhamento desses números:

*Até maio de 2023.

De acordo com os dados levantados, o acúmulo de procedimentos realizados até maio de 2023, em números absolutos, tem maior expressão nas regiões Sudeste e Nordeste. A primeira é responsável por mais de 42% de todas as cirurgias realizadas no Brasil, com um montante de 118.962 procedimentos. Já no Nordeste, 92.265 amputações ou desmobilizações de membros inferiores foram realizados no período. Na sequência, vem a região Sul, com 39.952 registros; o Norte, com 15.848; e o Centro-Oeste, com 15.546 registros.

Estados – Embora o crescimento no número de amputações realizadas entre 2012 e 2022 seja equilibrado em todas as regiões do País, a variação percentual nesse período chama atenção em alguns estados. Por exemplo, Alagoas foi a unidade federativa que mais sofreu alta no número de amputações, com crescimento de 214% na comparação entre o início e o fim da série histórica, um salto de 182 para 571 procedimentos.

Outros estados que registraram alterações expressivas no mesmo intervalo foram:  Ceará, com variação de 175%; Amazonas, com alta de 120%; e Bahia e Rondônia, com crescimento de 83% na comparação entre 2012 e 2022. Em contrapartida, Roraima e Pernambuco foram os estados do País onde se observa a menor alta no mesmo método de análise, com crescimento de 12% e 18%, respectivamente. Confira mais detalhes sobre cada estado no quadro abaixo.

*Até maio de 2023

Em números absolutos, os estados que mais executaram procedimentos de amputações de membros inferiores no SUS em 2022 foram: São Paulo (59.114), Minas Gerais (29.851), Rio de Janeiro (24.465), Bahia (24.395), Pernambuco (18.523) e Rio Grande do Sul (16.269). Por outro lado, os estados com o menor número de registros são Amapá (376), Roraima (398), Acre (688), Tocantins (1.356) e Rondônia (1.606).

Despesas – Além de representar um grave problema de saúde pública, o crescimento constante no número de amputações no País traz fortes impactos aos cofres públicos, consumindo parte das verbas em saúde destinadas aos estados. Apenas em 2022, foram despendidos R$ 78,7 milhões em procedimentos realizados em todo o País. Entre janeiro de 2012 e dezembro de 2022 foram gastos R$ 799 milhões, o que representa uma média nacional de R$ 2.962,28 por procedimento.

“Esse volume de gastos poderia ser evitado se os sistemas de saúde investissem mais em medidas preventivas, sobretudo no acompanhamento de pacientes diabéticos. Esse público carece de atenção permanente e multidisciplinar, para que medidas drásticas, como a amputação de membros, não sejam tomadas”, explica o presidente da SBACV, Julio Peclat.

Prevenção – No caso do diabetes, cujos pacientes são as maiores vítimas das amputações, descuido que para algumas pessoas são pequenos podem levar a grandes problemas. Um pequeno ferimento pode resultar em infecção que evolui para um caso grave de gangrena, levantando ao risco de amputação, alerta Peclat.

O diabetes impacta a circulação sanguínea e gera o estreitamento das artérias, causando redução dos índices de a oxigenação e nutrição dos tecidos. Além disso, deformações nos pés e alterações de sensibilidade aumentam a chance do surgimento de pequenos ferimentos e potencializam sua evolução para casos mais graves. “Estudos apontam que 85% das amputações que possuem relação com o diabetes têm início com uma lesão nos pés, que poderiam ser prevenidas ou tratadas corretamente evitando complicações”, destaca o presidente da SBACV.

“Pessoas com diabetes, ao passar dos anos, desenvolvem neuropatia e/ou isquemia, o que as torna mais suscetíveis ao desenvolvimento de feridas de difícil cicatrização (úlceras) e infeções. A neuropatia acarreta a perda da sensibilidade ao toque, à temperatura e à dor. Com isso, o indivíduo não sente quando fere o pé. De modo geral, por não perceber, evolui para quadros de infecção que resultam em desbridamentos ou amputações”, pontua Julio Peclat.

Diagnóstico – Além desse contexto, a SBACV considera que o atraso no diagnóstico da síndrome do pé diabético faz com que o paciente seja encaminhado ao especialista apenas quando o problema já está em estágio avançado. Portadores da diabetes devem estar atentos aos cuidados relacionados ao controle do nível glicêmico no sangue e aos sintomas que podem ser observados em autoexames realizados diariamente.

Grande parte dessas amputações poderiam ter sido evitadas a partir de práticas de auto-observação. O paciente bem-informado, que se examina com frequência, pode reconhecer a necessidade de uma intervenção precoce já nos primeiros sintomas. Identificar sinais de alerta precoces é imprescindível para reduzir a incidência de complicações.

Complicações – Algumas medidas podem diminuir os riscos de complicações nos pés de pessoas diabéticas. Alimentar-se de forma equilibrada, praticar atividade física manter um controle da glicemia, contribui para uma melhora do sistema vascular como um todo. O paciente com esse fator de risco também deve estar atento aos perigos de acidentes e adotar mudanças de comportamento, como evitar andar de pés descalços ou, ainda, aderir ao uso de calçados apropriados.

Confira algumas medidas simples que podem ajudar na prevenção do pé diabético:

  • Não faça compressas frias, mornas, quentes ou geladas nem escalda pés. Por causa da falta de sensibilidade acarretada pela neuropatia, você pode não perceber lesões nos pés;

  • Use meias sem costuras ou com as costuras para fora. Assim você evita o atrito da parte áspera do tecido com a pele;

  • Não remova cutículas das unhas dos pés. Qualquer machucado, por menor que seja, pode ser uma porta de entrada para infecções;

  • Não use sandálias com tiras entre os dedos;

  • Corte as unhas retas e acerte os cantos com lixa de unha, mas com muito cuidado;

  • Hidrate os pés, pele ressecada favorece o surgimento de rachaduras e ferimentos;

  • Nunca ande descalço. Você pode não sentir que o chão está quente ou que cortou/feriu o pé;

  • Olhe sempre as plantas dos pés e trate logo qualquer arranhão, rachadura ou ferimento. Se não conseguir fazer isso sozinho, peça ajuda a um familiar ou amigo;

  • Não use sapatos apertados ou de bico fino;

  • Trate calosidades com profissionais de saúde;

  • Olhe sempre o interior dos calçados antes de usá-los;

  • Enxugue bem entre os dedos após o banho, a piscina ou praia.

Informações com dados da SBACV Nacional

NESTA QUARTA-FEIRA (27): Projeto que empodera pessoas transexuais traz a vereadora Thabatta Pimenta para evento em Natal

 

Atividade faz parte das ações do Setembro Amarelo do projeto Sabores que Transcendem

 

Para sensibilizar a sociedade sobre a importância da inclusão e do respeito aos direitos e individualidades da comunidade transexual, a Universidade Potiguar (UnP) será palco do evento “Narrativas de Superação: Histórias de Resiliência da Comunidade Trans durante o Setembro Amarelo”. A iniciativa acontece nesta quarta-feira (27), às 14h, na Unidade Salgado Filho, em Natal.

 

Na ocasião, a vereadora de Carnaúba dos Dantas, Thabatta Pimenta – uma das mais votadas em todo Brasil nas últimas eleições – estará palestrando no evento, que quer inspirar resiliência e compreensão, ao compartilhar histórias de superação da comunidade trans. O evento é gratuito, aberto ao público e as inscrições para participar devem ser feitas na plataforma Sympla.

 

A iniciativa integra o projeto de extensão da UnP “Sabores que Transcendem: Capacitação SócioGastronômica para Pessoas Trans”, que integra os alunos dos cursos de Gastronomia, Nutrição, Psicologia, Administração, Jornalismo, Publicidade e Propaganda, e Produção Audiovisual. O objetivo é capacitar a população LGBTQIA+ em atividades de cunho gastronômico, com ênfase especial nas pessoas trans.

 

ServiçoEvento Narrativas de Superação: Histórias de Resiliência da Comunidade Trans durante o Setembro Amarelo

Local: Auditório da UnP Salgado Filho

Horário: 14h

Data: 27/09, quarta-feira

Inscrições: Plataforma Sympla 

No Pará, Ouro e Prata implementa internet via satélite e garante 100% de conectividade durante viagens

 

Mesmo em locais sem sinal, é possível acessar a internet sem se preocupar com a perda de sinal

Pará, setembro de 2023. A Viação Ouro e Prata, empresa de transporte rodoviário, continua inovando e lança uma tecnologia revolucionária em seus ônibus. Conhecida por oferecer serviços de qualidade e conforto aos passageiros, a empresa está agora introduzindo a internet via satélite, batizada de OPCONECTA, que tem disponibilidade durante 100% da viagem.

O lançamento oficial deste serviço ocorreu neste mês de setembro e representa um marco importante no setor de transporte rodoviário, elevando o nível de conforto e conectividade para os passageiros que escolhem a Viação Ouro e Prata para suas viagens.

Esta inovação reforça o compromisso da Viação Ouro e Prata em proporcionar aos seus clientes uma experiência de viagem de alta qualidade. Com a internet via satélite OPCONECTA, os passageiros poderão acessar suas redes sociais, e-mails, trabalhar remotamente, assistir a filmes e muito mais, sem preocupações com a perda de sinal durante a viagem.

“A tecnologia reforça o compromisso da Viação Ouro e Prata em proporcionar aos seus clientes uma experiência de viagem de alta qualidade. Além de outros pontos fundamentais como conforto e segurança para todos os viajantes, seja por pequenas, médias ou longas viagens, reforçamos nosso compromisso diário com todos que utilizam nossos serviços”, comenta Carlos Bernaud, Diretor de Operações da Ouro e Prata.

O investimento e a implantação da Viação Ouro e Prata no OPCONECTA começou a ser estudada há 03 anos e envolveu diversas áreas e empresas externas exatamente pela complexidade em atender áreas sem sinal que impossibilitam a conectividade. Estes passos reafirmam o compromisso da empresa com a satisfação do cliente, que está ansiosa para continuar inovando no setor de transporte rodoviário.

“Fizemos diversos testes antes da implementação, exatamente para que os passageiros tenham a melhor experiência durante as viagens. Notamos que a velocidade da OPCONECTA consegue atingir até 220 MB/s. Isto representa mais de 200 colaboradores trabalhando em uma empresa, ou a possibilidade de assistir 300 vídeos simultâneos, por exemplo”, explica Luzandro Tietbohl, Gerente de TI da Ouro e Prata.

A empresa está empenhada em implementar a internet via satélite OPCONECTA em metade de sua frota atual nos próximos três meses, demonstrando seu compromisso em melhorar a experiência de seus clientes. Os passageiros poderão facilmente identificar se o serviço está disponível em um determinado ônibus por meio de um adesivo distintivo. Para obter mais detalhes sobre a tecnologia e as linhas que a oferecem, basta visitar o site oficial da Viação Ouro e Prata ou entrar em contato com a empresa por meio de seus canais de atendimento ao cliente.Saiba mais detalhes do OpConecta: https://www.instagram.com/p/CxYozR1OVFU/

Gestão do Sinapro-RN é marcada por crescimento de associados, relevância nacional e volta do Prêmio Bárbaro

 

Após quatro anos de gestão, o publicitário Odemar Neto deixa o comando do Sindicato das Agências de Propaganda do Rio Grande do Norte (Sinapro-RN) e assume uma diretoria na Federação Nacional das Agências de Propaganda (Fenapro) comemorando grandes conquistas. Entre os destaques está o crescimento no número de associados, a realização de encontros para capacitação e troca de experiências e a volta do tradicional Prêmio Bárbaro. Segundo Odemar, uma das principais bandeiras da gestão foi a valorização das agências, da atividade publicitária e a ampliação do número de associados. A atualização e modernização do regimento interno, por exemplo, permitiu um crescimento de 70% da entidade nos últimos quatro anos, chegando a 18 agências atualmente. Ele ainda ressalta que o Sinapro-RN ganhou relevância nacional com a participação em comissões nacionais importantes e é referência na tabela de preços e modelo de regulamentação de agências digitais e 360 e pela forma como se comunica, com o perfil nas redes sociais mais ativo e com maior número de seguidores entre todos os sindicatos do Brasil. “Estabelecemos limites ao desconto nas licitações públicas com a defesa da qualidade técnica criativa, servindo de base para a tabela nacional de propaganda”, complementou Odemar. Desde 2019, também foram realizados grandes eventos para o mercado publicitário potiguar, como o Chacoalha, que reuniu representantes de veículos de comunicação para discutir o futuro da Publicidade e Mídias do RN durante e após a pandemia de covid-19; o Workshop Transforma, que debateu os desafios e soluções na gestão das agências; e o Cannes Lions Show, que aconteceu pela primeira vez na UFRN e contou com auditório lotado de profissionais e estudantes. Além desses, em 2021, Natal virou a capital da propaganda quando sediou a reunião anual da Fenapro, com representantes dos sindicatos de todo o país. Entre as prioridades da gestão, ainda estava a qualificação e atualização profissional. Nos últimos quatro anos foram realizados alguns eventos voltados para isso, entre eles, o curso de aperfeiçoamento para redatores e social medias, em que foram apresentadas técnicas para a boa aplicação do português. Para encerrar sua gestão com chave de ouro, Odemar comemora o retorno do Prêmio Bárbaro após um hiato de 10 anos. “O que nos levou a resgatar o Prêmio Bárbaro foi a intenção de colocar a criatividade em evidência. O mercado do RN tem muitos trabalhos premiados nacionais e citados até internacionalmente. Além disso, a premiação local vai servir de seletiva para o Festival Nacional que a Fenapro vai realizar em 2024”, explicou. Com a saída de Odemar, o publicitário Renato Quaresma foi eleito o novo presidente do sindicato para a gestão 2023-2025.

5 momentos ideais para uma franquia buscar consultoria

 

O apoio de uma consultoria permite que uma empresa consiga expandir o sucesso de forma mais assertiva. Especialista explica quando gestores devem procurar suporte nos variados segmentos do empreendedorismo

A fase de expansão de uma franquia, muitas vezes, é quando o gestor entende que a empresa está pronta para replicar sua fórmula de sucesso em novos mercados e regiões. Mas, nem sempre esse contexto indica êxito para novas unidades, pois diferentes mercados demandam diferentes estratégias. Então, quando e como uma consultoria pode ajudar uma rede em expansão a se ajustar aos diversos fatores?

Antes de entrar na fase de expansão, especialistas recomendam que a franquia tenha seu modelo de negócios sólido e bem-sucedido com o público. Dentro desses requisitos, há pontos importantes envolvendo o desenvolvimento de processos operacionais, a identificação de um mercado-alvo claro e a construção de uma marca reconhecível que o gestor deve levar em conta.

O primeiro passo é analisar qual é o mercado que se está entrando. O empreendedor precisa entender sobre os novos destinos que pretende ocupar, aumentando o alcance da sua marca e do seu produto. Esse também é um bom momento para procurar consultoria de um mentor com experiência em expansão”, explica Eduardo Santinoni, sócio fundador da Y Consultoria, especializada em crescimento de redes, formatação de franquias e implantação de OKR.

Eduardo Santinoni, que também é diretor adjunto de expansão da ABF, indica cinco momentos em que o apoio de um profissional experiente é importante para ajudar uma rede de franquia a gerenciar oportunidades e desafios no caminho de desenvolvimento da empresa.

1 – Início

No início da jornada de uma rede de franquia, a consultoria pode ser procurada como suporte na fase de modelagem. Isso envolve a criação de um plano de negócios, o desenvolvimento de manuais operacionais detalhados e a definição de padrões de qualidade em todas as unidades. O apoio especializado pode fornecer insights valiosos e evitar armadilhas comuns, garantindo que a estrutura da franquia esteja preparada desde o início.

2 – Planejamento de crescimento

Nesta fase, o consultor pode ajudar a definir estratégias avaliando a possibilidade viabilidade de expandir em novos territórios com base em dados. De acordo com os números de mercado local, ele pode fornecer orientações sobre como crescer, para onde crescer e quantas unidades são mais indicadas para cada local.

3 – Expansão

A busca por novos franqueados é um dos principais desafios na expansão de uma rede de franquias. O consultor especializado pode ser acionado para ajudar na geração de leads, aprimorar os processos de vendas e desenvolver estratégias para atrair e recrutar os franqueados ideais. Contar com profissionais experientes na seleção de candidatos qualificados pode fazer a diferença, garantindo que a rede cresça de forma sustentável.

4 – Gerenciamento da rede

À medida que a rede de franquia se expande, o gerenciamento se torna mais complexo. A consultoria nesta fase envolve o desenvolvimento de melhores práticas para prestar suporte aos franqueados, oferecer treinamento de alta qualidade e profissionalizar todos os aspectos do processo. A criação de uma universidade corporativa pode ser uma estratégia eficaz para garantir que todos os franqueados tenham acesso às ferramentas e conhecimentos necessários para obter sucesso.

5 – Alinhamento

Manter todos os aspectos da rede de franquia alinhados é fundamental para o retorno em longo prazo. Aqui o suporte atua como um meio de ligação, garantindo que todos os elementos, desde a estratégia de expansão até o suporte contínuo aos franqueados, estejam alinhados com os objetivos da empresa. Isso inclui a atualização constante das práticas para se adaptar às mudanças do mercado e manter a competitividade.

De acordo com o especialista, o sucesso da rede depende de manter esses aspectos alinhados. Isso inclui manter um relacionamento próximo com os franqueados, garantindo que eles estejam atualizados com as práticas da empresa. Além disso, é importante manter a cultura do feedback e suporte personalizado, permitindo que os franqueados contribuam para a melhoria da franquia.

Eduardo Santinoni é administrador e contador, com MBA em franquias pela FIA e cinco anos de atuação na PwC (PriceWaterhouCoopers). Atua há mais de 10 anos desenvolvendo e aprimorando empresas franqueadoras, franqueadas e pessoas envolvidas no ecossistema. Foi franqueado de sete redes. Está presente nos principais eventos mundiais de franquia e varejo. É sócio fundador da Y Consultoria e diretor adjunto de expansão da ABF (Associação Brasileira de Franchising).